教員紹介

私の専門は経営学です。「経営」と聞くと会社を運営している、いわゆる「社長」を思い浮かべる人が多いかもしれませんが、経営学の内容は単純ではありません。３M+Iとも言われますが、ヒト（Man）、モノ（Money）、カネ（Money）そして情報（Information）といった経営資源をいかに効果的に活用し、社会に貢献していくかを考える学問です。私はその中でも、特にヒトと情報を対象として研究しています。どうすれば組織からヒトが辞めずに定着するのか、どうすればメンバーの最大限の貢献を引き出せるか、どうすれば企業にとっても従業員にとってよい環境になるか、企業の中でどのように情報通信技術を使えばよいのかといったテーマを取り扱っています。

例えば、日本企業にとって「年功序列型賃金」と「成果報酬型賃金」はどちらが良いのでしょうか。日本では、終身雇用制度（勤め始めてから定年を迎えるまで同じ企業に雇用され続ける）が広く普及しています。そうすると、年功序列型賃金では、若い時の賃金が安く、勤続年数が長いほど賃金が高くなります。そうすると、若く元気でたくさん働けるときの賃金が安く、体力が低下してきてからの賃金の方が高い、という見方によっては不公平な状況になってしまいます。一方、成果報酬型賃金はどれだけ貢献したか（例えばどれだけ売上を上げたか）によって賃金が決まりますので、勤続年数が短くても成果を上げれば上げるだけ賃金が増えます。でもそれは、病気やケガなどで仕事のペースを抑えなければならないとき（成果を上げられないとき）は賃金が下がる、ということを意味します。情報通信技術も同じです。高額ですごいシステムを導入しても使われなければ意味がないし、そのシステムを使うために従業員が学ぶコスト（時間的にも金銭的にも）は無視できません。こうした様々な条件や、ヒトの心理的側面、社会情勢など幅広い情報を組み合わせながら、最適な組織経営を探っていく。こうした研究を通じて、働く側にとっても雇う側にとっても幸せな環境を作るためのお手伝いをする。これが組織論や経営管理論といった研究テーマであり、こうした企業にまつわるたくさんのテーマが集まった学問が経営学なのです。